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张小龙上位腾讯双T体制争战O2O

发布时间:2020-02-19 09:06:53 阅读: 来源:脚踏阀厂家

[ 导读 ] 如果把大众点评当作腾讯生活服务O2O的前敌指挥部,那张小龙主持下的微信事业群,就是其大本营。再延伸一下思路,腾讯投资大众点评是二股东背靠背模式,也是‘大T’战略。至此,腾讯在生活服务O2O的“双T”体制奠定了基础。 中国O2O界,从2014年春节过后,各领军企业之间的搏弈,可谓波涛凶涌,一浪高过一浪。但一直到5月6日这个相当特殊的日子--释迦摩尼佛圣诞日--之前,圈内圈外的人,一直有雾里看花的感觉。

5月6日,“饿了么接受大众点评8000万美元投资”,我随即评论了“这是用马化腾最擅长的二股东背靠背的‘大T’战略应对美团的‘小t’战略,小t需要内部孵化比较慢,大T复制起来更快些”。5月6日晚间,腾讯设立微信事业群,张小龙履新并通过内部信的方式重申了他的价值观--“用户不能被骚扰”,从理念的高度强化了大众点评的大后方的组织支撑。如果把大众点评当作腾讯生活服务O2O的前敌指挥部,那张小龙主持下的微信事业群,就是其大本营。再延伸一下思路,腾讯投资大众点评是二股东背靠背模式,也是‘大T’战略。至此,腾讯在生活服务O2O的“双T”体制奠定了基础。

时间倒推到5月3日,《环球企业家》发表了“微信O2O是纸老虎”一文,文中最严酷的批评是“假开放”,网创始人在其微信朋友圈里转发了我的观点,“急功近利的管理层没有在基础交互组件上做张小龙那样的深思考,而直接去和第三方去抢食高层商业活动组件”。可以说提前两天预感到了张小龙的上位可能,实在幸甚。

曾几何时,马云以经营上的太极高手自居,可O2O一来,时代就真变了。如果把T看做一个立体的图钉,马云的太极最多是一张二维的大饼,大饼越大其价值中心越虚。只能像吴宇森导演的武侠巨制《剑雨》中的彩戏师那样,即使把阴阳火刀玩的像风车那样好看,也赶不上转轮王一剑洞穿、再剑砍翻。

腾讯为什么对生活服务O2O如此煞费苦心呢?因为腾讯的核心资源--社交用户--自然延伸出的核心价值就是生活服务,生活和社交的交集实在太大,如生活服务不能最终修炼成寡头,社交用户也将不保。因此,才用双T来确保万无一失。

而另外一方面,腾讯对产品电商O2O这快,就没有这么上心。虽然也是用二股东背靠背的模式和京动迅速达成了合作,但,疲敌--阿里的核心价值在产品电商O2O--的意义更大些。

张小龙的高度,在于把“用户不能被骚扰”这个产品价值观,上升到业务理念的层面,并且在各个细节中加以坚守。而马化腾的“二股东背靠背”,其实更高,原因?类似古代诸侯王向周天子表忠心把自己的儿子作为“人质”放在周天子身边,马化腾是反过来,周天子把自己的女儿陪上丰厚嫁妆给诸侯,属于“钱质”,再牛X的各路强龙,也不难被“化”。非常类似战国时代苏秦的合纵之术。

破合纵者,张仪的连横之术也,谁是张仪,谁是强秦,尚不明朗。

作者“无心居士”:网专家作者;为独立策划人,佛教徒,法名觉法、自号无心,已完成管理咨询、战略策划类、创业孵化和风险投资类项目超过200个,目前长任多家行业领袖企业顾问/合伙人/董事/股东、大型园区咨询专家、著名高校创业导师等身份。曾于2005年被评为全国十大营销策划师。

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